基層動(dòng)態(tài) 
3月23日，機(jī)械分公司召開(kāi)2018年職工大會(huì)。公司副總經(jīng)理葉和永、紀(jì)委書(shū)記仇多維、工會(huì)副主席蒯家江到會(huì)指導(dǎo)。
大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了《機(jī)械分公司工作報(bào)告》、《機(jī)械分公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《分公司2017年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》。分公司工作報(bào)告全面總結(jié)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)2018年經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行研判，明確提出了分公司2018年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。報(bào)告指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我們二建公司全面復(fù)興的決勝之年。2017年度機(jī)械分公司在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，努力完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凝心聚力，克服工作中的各種困難，確保機(jī)械設(shè)備安拆的安全和質(zhì)量，在資金緊張，收款困難的前提下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
會(huì)議確定了2018年工作總體要求和目標(biāo)。圍繞工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是機(jī)構(gòu)優(yōu)化，健全制度建設(shè);二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍;三是加強(qiáng)大型設(shè)備管理;四是抓生產(chǎn)增效，保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);五是強(qiáng)化隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源;六是加強(qiáng)資金管理;七是突出主業(yè)，多措并舉，向多元化發(fā)展;八是加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
葉和永對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀，對(duì)分公司2017年取得的成績(jī)給予了充分肯定。指出，報(bào)告對(duì)2017年的工作總結(jié)客觀全面，對(duì)今后的工作有很好的指導(dǎo)性。結(jié)合剛剛閉幕的公司十六屆一次職代會(huì)，對(duì)分公司的發(fā)展也提出了四點(diǎn)建議：一是要確保安全作業(yè)，強(qiáng)化意識(shí)、明確責(zé)任，同時(shí)也要提高服務(wù)意識(shí)。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。三是發(fā)揮主人翁責(zé)任感，積極為分公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是加大創(chuàng)新，做到積極不懈怠。
本次大會(huì)是分公司廣大職工政治民主生活的一件大事，新的起點(diǎn)，新的要求，分公司全體職工將認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)分公司平穩(wěn)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
