公司新聞
9月4日，公司副總經(jīng)理葉和永在公司工程管理部主任崔書斌的陪同下，蒞臨太和PPP項目檢查指導(dǎo)工作并在會議室召開專題會議。會議由太和PPP項目經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理胡濤主持。
會上各工區(qū)項目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對項目目前進(jìn)展情況和推進(jìn)過程中遇到的問題進(jìn)行了匯報和討論，為下一步工作開闊了思路，明確了方向。
崔書斌在會上指出：一是各工區(qū)項目經(jīng)理不能出現(xiàn)“等、靠、要”思想，要積極主動思考尋求問題解決辦法。二是合理安排各種工序，使各工序之間銜接合理。三是PPP項目經(jīng)理部要牽頭做好各項協(xié)調(diào)工作，為各工區(qū)生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
葉和永在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后指出，目前高溫天氣已過，9-11月是施工的黃金時期，各工區(qū)要充分利用此段時間，緊抓生產(chǎn)，努力實現(xiàn)項目總體目標(biāo)。他對下步工作提出了四點要求：一是各工區(qū)按年度計劃倒排施工月度計劃，項目經(jīng)理部每月對計劃進(jìn)行檢查通報。二是各工區(qū)現(xiàn)在要按項目決算要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料，為后期項目決算做好準(zhǔn)備工作。三是在保證安全的前提下抓生產(chǎn)，時刻緊繃安全弦。四是根據(jù)集團(tuán)九月質(zhì)量月活動文件，結(jié)合太和PPP項目特點制定質(zhì)量月活動方案并組織實施。
