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基層動(dòng)態(tài)
建工二建第三公司召開一季度安全生產(chǎn)會(huì)
來(lái)源:第三公司 時(shí)間:2024/04/05

       4月1日下午,第三公司召開一季度安全生產(chǎn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由分公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才主持。


       會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人就一季度生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。分公司副經(jīng)理卜洪劍對(duì)一季度的生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào),針對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)解決,并詳細(xì)部署了下一步工作。

       馬福才重點(diǎn)宣貫了建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱忠明在公司安全生產(chǎn)會(huì)上的講話,就分公司生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:一是要深入挖掘項(xiàng)目管理中的不足,提質(zhì)增效。二是重點(diǎn)做好上下游結(jié)算工作,承諾的節(jié)點(diǎn)立下軍令狀必須完成。三是重點(diǎn)把控工期風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。四是按期完成一季度檢查整改問(wèn)題,提高項(xiàng)目管理水平。五是嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于備用金清理的通知,按期完成所有備用金清理工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將釘釘打卡落實(shí)落地。

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