公司新聞 5月16日，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永對第三、四分公司在建及收尾項目分類及項目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行了調(diào)研，公司工程管理部、人力資源部、第三、四分公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
會上，葉和永說明了此次調(diào)研的目的，對項目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行了指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加大對集團(tuán)、公司、分公司制度的宣貫學(xué)習(xí)，做好思想引導(dǎo)，提能創(chuàng)效；二是要快速形成自查自糾工作，立即對不規(guī)范項進(jìn)行整改；三是根據(jù)項目機(jī)構(gòu)設(shè)置強(qiáng)化項目的動態(tài)管理；四是樹立危機(jī)意識，落實到人，加強(qiáng)追責(zé)管理；五是加強(qiáng)防范化解風(fēng)險意識，加大項目策劃力度。
分公司根據(jù)要求，對整改項進(jìn)行了記錄，會后將第一時間進(jìn)行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改反饋工作。
