公司新聞 春日勝黃金，實干正當時！3月29日至30日，安徽二建公司召開2023年一季度項目決算及債權(quán)清收推進工作專題會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費勤波，相關(guān)部門負責人、所屬各單位經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、核算科負責人參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理葉和永主持。
會上，宣貫了集團《關(guān)于推廣“雙清”工作二十條和深化年活動特色舉措》的工作要求；通報了一季度決算進展情況及取得的成效，債權(quán)清收當前工作進展及要求；制定了四月份及二季度決算工作安排和擬采取的具體舉措，重點項目及逾期債權(quán)項目下步工作安排；聽取了各單位關(guān)于決算、債權(quán)工作推進的意見建議。
會議強調(diào)，一是認清形勢、鼓足干勁，扎實履職盡責。今年決算、債權(quán)工作任務(wù)更趨繁重、環(huán)境更趨嚴峻，必須堅定信心、明確目標、攻堅克難；必須推進舉措、落實到位、加壓奮進；必須緊盯指標、以點發(fā)力、全力沖刺。二是高度重視、緊扣關(guān)鍵，聚焦路徑明晰。以“一個項目一個決策”的方法，以“調(diào)研座談交流”的形式，找準癥結(jié)、深挖根源、詳細剖析，明方向厘思路、提前規(guī)劃，明確關(guān)鍵工作時間節(jié)點。三是加強聯(lián)動、迎難而上，確保成果見效。主責領(lǐng)導(dǎo)具體分工、細化責任，確保工作落實到位；主責部門發(fā)揮職能、統(tǒng)籌推進，牽頭做好系統(tǒng)聯(lián)動；主責人員凝心聚力、各盡其責，全力推進成果實現(xiàn)。四是析毫剖厘、追本溯源，強化縱深推進。牢固樹立底線思維，以目標責任書為抓手，定期梳理決算、債權(quán)工作進展情況，時間點發(fā)力、關(guān)鍵點重力，強化執(zhí)行力，錨定目標全力以赴。
